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Was du beim kreieren einer Vision beachten solltest

Handbuch für Startups - Teil 2

· Entrepreneurship

Ein Unternehmensvision beschreibt, was ein Unternehmen in der Zukunft erreichen will. Es ist auf einen längeren Zeitraum ausgelegt und fasst die Strategie, die Werte und die Kultur des Unternehmens in prägnanter zusammen.

Wie erstelle ich eine Vision?

Eine Unternehmensvision umfasst 3 Bereiche:

  • Wofür stehen wir?

  • Was wollen wir erreichen?

  • Wie wollen wir es erreichen?

Die Vision eines Unternehmens beschreibt einen idealen Zustand in der Zukunft, welchen dein Unternehmen erreichen möchte. Aus der Unternehmensvision lassen sich die wichtigsten Unternehmensziele und Unternehmensstrategien ableiten. Dabei soll deine Vision glaubwürdig, realistisch und motivierend sein. Bekannte, gelungene Beispiele für Unternehmensvisionen sind folgende:

  • Wikipedia: “Imagine a world in which every single person is given free access to the sum of all human knowledge”
  • Wal Mart: “To give ordinary people the opportunity to buy the same things as rich people.”
  • charity: water: „charity: water believes that we can end the water crisis in our lifetime by ensuring that every person on the planet has access to life’s most basic need — clean drinking water.“

Was machen viele Gründer*innen falsch?

In Startups beginnen Fehler bei der Vision ganz am Anfang: Entweder es gibt keine Vision, Gründerinnen und Gründer sind sich über ihre Werte unklar oder die Vision wird nur auf dem Papier gelebt. Sollen einfach möglichst viele Sales erreicht werden? Wollen wir nur das Beste für unsere Kunden und Lieferanten, auch wenn wir dann weniger Sales machen? Zwei Fragen, die ganz unterschiedliche Visionen bedeuten würden. Es lohnt sich, Werte und Visionen früh zu definieren. Diese sind in vielen Fällen schon implizit vorhanden und bestimmen die Arbeitsweise und Zusammenarbeit von der Gründung an.

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